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24年專注實體企業管理咨詢,助力5000+企業實現轉型升級
課程預告
課程預告:11月19日-20日《先算后做:預算管理》經營操盤手實戰班
2021-11-17
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“先算后做”思維,是企業效益管理的起點,也是企業降本增效的一項重要標尺。建立“先算后做”的思維方式,對企業發展進行全面預算管理,是企業應對變幻莫測的市場環境、及時抓住機遇提升企業戰略管理能力的必要做法,也有利于企業高效使用資源,有效管理經營風險。
課程預告:11月19日-20日《組合激勵系統》經營操盤手實戰班
2021-11-17
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激勵,是一個企業永恒的話題,在任何一個組織里,閑置財富和潛在的資源就是那些還沒有在工作中發揮想象、熱情和創造力的員工,所以企業經營者必須懂得如何激活組織,用有限的資源投入,更大化的調動和激活員工,產生高績效結果,進而實現企業經營目標和員工個人目標。
課程預告:11月6日《客戶分類與客戶管理》工具課
2021-10-26
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在企業發展過程中,客戶資源會積累越來越多,在企業資源有限的情況下,根據感覺不得不草率地放棄客戶或盲目增加銷售團隊人數的現象比比皆是,這往往會導致經營結果達不到預期或業績止步不前。
課程預告:10月22日-23日《組合激勵系統》經營操盤手實戰班
2021-10-14
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激勵,是一個企業永恒的話題,在任何一個組織里,閑置財富和潛在的資源就是那些還沒有在工作中發揮想象、熱情和創造力的員工,所以企業經營者必須懂得如何激活組織,用有限的資源投入,較大化的調動和激活員工,產生高績效結果,進而實現企業經營目標和員工個人目標。
課程預告:10月29日-31日《2022從戰略到執行》精品專題課
2021-10-11
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企業戰略是指對企業發展方向、發展速度與質量、發展點、發展能力的重大選擇、規劃、及策略,是對企業的整體性、長期性、基本性問題的計謀。企業戰略可以幫助企業指引長遠發展方向,明確發展目標,指明發展點,并確定企業需要的發展能力。
課程預告:10月16日《PMC六大組合拳與工具應用》工具課
2021-10-11
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生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業的“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定企業盈利成敗。
課程預告:10月15日-16日《產品成功——項目管理》經營操盤手實戰班
2021-10-11
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企業項目管理是指,從時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理,幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題,并實現更高的運營效率。因此,成功的項目管理對于企業長期發展有著至關重要的作用。
課程預告:9月28日《通五關 促增長》經營操盤手專題課
2021-09-16
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在競爭日趨加劇的今天,企業已經很難依靠單點的競爭優勢來實現業績持續增長。遠大方略多年咨詢實踐總結發現,企業要想實現持續增長,老板和核心團隊需要持續過關:一是產品關,解決企業基礎競爭力的問題;二是營銷關,解決企業銷售收入的問題;三是交付關,解決訂單保質保量按期交付的問題;四是財務關,解決用預算機制實現利潤保障的問題;五是團隊關,解決人才培養與復制的問題。
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