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新聞資訊
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咨詢觀點
知識分享:六招配合,打造高效項目管理體系
2021-11-17
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任何公司都不可能在一個時間段只運作某一個項目,而是同時維持著多個項目的運轉。在這樣的情況下,資源往往不夠分配,這樣就會導致項目之間資源配置出現沖突。應該先做哪個項目,后做哪個項目,如果公司沒有一個明確的規定和規劃,相關部門很難做出正確的決策,這樣一來,就會影響項目的順利執行。
知識分享:人力資源跨界新職業的誕生
2021-10-16
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在強調客戶需求和人力資本價值的思維導向下,組織內部HR的價值創造依托于人才的跨界組合,新的職業應運而生。HR三支柱給人力資源管理帶來的一個啟示是,未來人力資源管理領域會產生三個重要的職業,第一是人力資源總架構師,第二是人力資源產品經理,第三是人力資源大客戶經理。
知識分享:精益生產——PTS法
2021-10-08
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PTS(Predetermined Time Standards)預定標準時間法,是指將人所能進行的全部動作分解為基本動作,按照動作的性質、條件,使其符合事先設定好時間值的方法。
知識分享:供應商績效評估和考核
2021-09-16
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供應商供應績效考核是在已經認可的、現有的供應商中進行實際表現的考核,考核的主要目的是了解供應商的表現,促進供應商改進,并為供應商獎勵、供應商優化提供依據。
知識分享:如何運用數據化思維分析你的客戶?
2021-09-02
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每個人每天都會產生很多數據,這些數據如何被解讀,信息如何轉化為決策,是企業面臨的嚴峻挑戰。營銷人員需要對數據進行分析,為決策提供洞察和證明。
知識分享:精益生產之標準時間
2021-08-28
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企業經營管理的目的,是將人、物、資金等有限的資源通過各種科學的、合理的手段轉換成顧客所需的、具有新價值的產品并提供給顧客,同時企業也獲得更大的利益。怎樣想方設法來降低生產經營成本,已經成了企業的重要課題。
知識分享:HRBP的設計與實踐
2021-08-18
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在推動業務戰略執行落地、提高員工貢獻的過程中,HRBP扮演著“政委”角色,從事著“特種部隊”的工作。HRBP關注員工的需求,并基于工作要求幫助他們獲取資源,從而有效地促進業務部門目標的達成。
知識分享:供應商的交期管理
2021-08-05
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交期是指從采購訂貨日開始至供應商送貨日之間的時間長短?;跁r間競爭的供應鏈管理已成為企業的主導戰略,供應鏈的響應能力和反應速度取決于供應鏈各環節間的交貨時間。壓縮交期已成為供應鏈管理和企業運作關注的焦點。
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